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如何通过数字化转型转变业务战略
随着组织希望将数字技术融入业务的方方面面，涵盖数字化、现代化和变革管理的数字转型战略成为了关键。
每个组织都希望进行数字化转型。但确定正确的数字化转型之路可能很难。那么，什么是数字化转型？接下来，我们将探讨数字化转型的好处和挑战、关键推动因素，以及组织如何确保成功实现数字化转型。
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什么是数字化转型？
数字化转型是改变企业利用技术、人员和流程的方式来提高业务绩效并采用新业务模式的过程。这种转型本质上是文化转型，影响业务的各个方面，包括销售、营销、运营和客户服务，并且通常会改用现代云技术。
利用 Dynatrace 实现业务的数字化转型：
- 通过加快采用容器和无服务器等现代技术，提高敏捷性
- 通过 AI 技术支持的单一平台提高生产力，简化操作
- 通过全面了解 Web 和移动应用程序的客户体验，提高客户满意度
- 通过自动执行手动任务提高创新能力，腾出时间进行现代化改造
- 通过在整个开发生命周期实现智能自动化和应用程序安全，加快应用程序发布周期
- 通过自动执行安全漏洞检测和主动补救，降低风险并留出更多时间进行创新
客户体验高于一切
当今的消费者掌控与企业的互动。
- 业务方必须真正了解客户体验和行为、业务过程以及业务影响。
- 创新速度是关键，应用平台需要具备超高的可用性和适应性，从而无缝应对不同情形。
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